Notams strategi

Overordnet
Notam er et nasjonalt senter for teknologi, kunst og musikk. Notam skal videreutvikle sin posisjon som Nordens ledende teknologiske senter for utvikling av eksperimentell kunst.

Kunsten er en undersøkende og utviklende del av samfunnet. Notam sin rolle er å øke mulighetene for kunstnere som vil bruke teknologi i sin skapende prosess eller resultat.

Til fordel for kunstnere i det frie feltet skal Notam utvikle kompetanse i fremste rekke innen teknologi og kunst.

Notams kjerneoppgaver er hjelp til skapende arbeid, utdanning, formidling, samt forskning og utvikling. I de 2 årene denne strategien gjelder skal Notam spisse drift og profil ved å fokusere på hjelp til skapende arbeid, kunnskapsutvikling, forskning og utvikling. Dette er oppgaver som ingen andre institusjoner i det frie feltet gjør. Vår avveining er at det er mange aktører som formidler kunst i form av konserter og utstillinger, følgelig kan Notam tone dette noe ned og fokusere på formidling i forlengelsen av de øvrige oppgavene.

Notams fasiliteter er døgnåpne for profesjonelle kunstnere i det frie feltet. Notam er også en lite styrt, fri og tillitsbasert institusjon. Strategien skal bruke denne friheten til det beste for kunstnere, teknologer og ansatte. 

Denne strategien trer i kraft fra 2025 og skal evalueres halvårlig av ansatte og styret, med start i juni 2025. Dokumentet er overordnet, i tillegg skal det utarbeides årshjul og planer for kommunikasjon, sosiale aktiviteter, faglig innhold og utvikling av kompetanse.

Strategien tar utgangspunkt i hovedområdene faglig kjerne, bærekraftig organisasjonsutvikling og nettverk. Under disse ligger det konkrete tiltak som skal være på plass før utgangen av 2026. 

Faglig kjerne
Notam har et ansvar for å være et fagmiljø for teknologer og kunstnere i det frie feltet. Nivået skal dekke spennet mellom begynnere og høyt kompetente. Aktiviteter som adresserer dette er samlet under forskning og utvikling, hjelp til skapende arbeid og kunnskapsutvikling.

Notams faglige kjerne er lyd, musikk, kunst, signalbehandling, utvikling av programvare og maskinvare. Staben er i daglig dialog med kunst og teknologifeltet og orienterer seg i områder som er i sterk utvikling. Som en generell rettesnor skal Notam prioritere oppgaver og løsninger som kunstnere ikke får andre steder.

Når denne strategien omtaler satsingsområder innen faglig kjerne er ikke dette ekskluderende for annen aktivitet, satsingsområdene må forstås som deler av Notams faglighet som vi ønsker å styrke ytterligere.  

I de to årene denne strategien gjelder skal Notam satse særskilt på musikk og maskinvare, og forlenge satsingen på 3D-lyd. Notams satsing på 3D-lyd har vart i omlag 10 år og er blitt en viktig del av mange kunstneres profesjon, Notam har et særskilt ansvar i dette feltet da vi er alene om å tilby fasiliteter for utvikling av verk. Innen 3D-lyd skal vi fortsette å tilby kurs, studio, kompetanse og konserter. 

Satsing på musikk og maskinvare kommer som et ledd i å støtte opp om skaperkulturen som har blomstret de siste årene. Vi ser at det er populært å knytte kode, lyd og den fysiske verden sammen, og at mange prosjekter oppstår langs denne aksen. Eksempler er bruk av kontakthøyttalere, utvikling av elektronikk for å knytte sammen sensorer og motorer, programmering av mikrokontrollere og instrumentbygging. Notams satsing skal møte interessen for feltet ved å styrke egen kompetanse, våre fasiliteter og kurstilbudet.

Innen forskning og utvikling skal Notam ha egne interne prosjekter og eksterne samarbeid med større institusjoner. Denne aktiviteten skal bidra til feltets utvikling og styrke vår egen kompetanse. Aktiviteten skal også overføres til kunnskapsutvikling hos kunstnere og teknologer i form av verksteder, kurs og presentasjoner. Det er vesentlig å dele kunnskapen som ansatte innehar og opparbeider seg.

Ønsket resultat:

• Notam skal ha et faglig årshjul med aktiviteter som sikrer forutsigbar drift og bruk av Notam.
  
  
  • Årshjulet skal gjøre det enkelt å komme som ny til Notam ved å gi introduksjon til våre fasiliteter og grunnkurs i sentrale teknologier. 
    
    
  • Årshjulet skal gjøre det interessant å bli værende i miljøet ved å tilby avanserte meetups og kurs.
    
    
  • Det faglige årshjulet skal kommuniseres hvert semester i desember og juni.
    
    
• Notam skal styrke den kunstfaglige diskusjonen. 
  
  
  • Notam skal arrangere et kunstfaglig seminar i året. Gjerne i samarbeid med festivaler eller andre aktører.
    
    
  • Arrangementene skal formidles kvartalsvis.
    
    
• Notam skal ha årlige avanserte teknologiprosjekter. Prosjektenes omfang skal tilpasses en økonomisk bærekraftig ramme. Resultater og prosess kan formidles gjennom artikler, være grunnlag for innhold i fagdager, meetups og kurs.
  
  
• Ansatte i 50% stilling eller høyere skal ha en individuell toårig plan for kompetanseutvikling i våre satsingsområder innen 3D-lyd, musikk og maskinvare. Ansatte skal bruke inntil 20% av sin arbeidstid til dette formålet.
  
  
• For satsingen på musikk og maskinvare skal det søkes en større sum for å utstyre verkstedet ytterligere innen mekaniske arbeider.
  
  
• Alle verk der Notam bidrar i det skapende arbeidet skal formidles i Notams prosjektarkiv.
  
  

Nettverk
Notam skal være part i nasjonale og internasjonale nettverk, samt være en arena der enkeltkunstnere opplever nettverksbygging. I løpet av de neste to årene ønsker vi å se en økning av kunstnere og prosjekter ved Notam. Notam skal jobbe målrettet med å skape relasjoner mellom mennesker og institusjoner. Notam har også egne interne nettverk av ansatte, styret, kunstnere og teknologer.

Ønsket resultat:

• Notam kan fremme forslag til samarbeid med relevante organisasjoner om å tilby sine medlemmer Notam som en ressurs, eksempelvis residensopphold.
  
  
• Hvert år skal vi lyse ut residensopphold internasjonalt og nasjonalt.
  
  
• Notam jobber for å være part i internasjonale prosjekter.
  
  
• Vi har et nasjonalt og nordisk årshjul med oppsøkende formidling av mulighetene ved Notam.
  
  
• Notam skal søke å rekruttere organisasjoner som vil bruke Notams fasiliteter til konserter, workshops og presentasjoner.
  
  
• Notam skal jobbe for å være en arena for studenter og lærere fra ulike utdanningsinstitusjoner. Vi skal tilby et institusjonsmedlemskap som åpner Notam for disse gruppene.
  
  
• Ideelt sett skal Notam være en tverrfaglig arena der profesjonelle kunstnere, studenter og akademikere fra ulike institusjoner møtes.
  
  

Bærekraftig organisasjonsutvikling
Teknologi er i dag en av de største driverne av samfunnsutviklingen. Følgelig har profesjonelle kunstnere som jobber med teknologi en viktig posisjon og et særlig kunstnerisk samfunnsansvar. Notam er en betydelig faglig og sosial arena for disse kunstnerne. Det er viktig at vi jobber bevisst med å være et sted der et mangfold av kunstnere og teknologer trives og skaper gode relasjoner i sine nettverk. Notam skal jobbe for et mangfoldig kunstliv der ulike stemmer kommer til uttrykk. Dette er til nytte for den enkelte kunster og svært viktig for en kritisk offentlighet.

Å drive Notam handler om å treffe balanser mellom kapasitet, økonomi og faglige ønsker fra ansatte og kunstnere. Disse elementene må være i en bærekraftig balanse. Det må føre til en strategi der forventninger til hva Notam skal være og hva Notam kan gjøre er tydelige. 

Ønsket resultat:

• Notam skal jobbe for mangfold blant kunstnerne og teknologer. Våre virkemidler er innretning av valg av residenskunstnere, kursledere, meetup-verter, egen bevissthet , bestilling av verk og våre fysiske lokaler.
  
  
• I en hvilken som helst tre-årig periode skal Notam skal ha en 40-60% balanse mellom kjønn i nevnte roller.
  
  
• Notam skal etterstrebe en åpen kultur der alle føler seg velkommen.
  
  
• Notam bør ha universell utforming i form av et tilrettelagt toalett og rullestolramper.
  
  
• Notam jobber med halvårlige oppfrisking av balansekunst tiltak og våre etiske retningslinjer.
  
  
• Notam skal ha en tydelig kommunikasjonsstrategi med faste retningslinjer.